不知該如何定義有效的持續改善專案? 持續改善與企業獲利是否真的脫鉤? 持續改善專案 都是為了ISO稽核不得不被逼著做? 如何讓不得不做 變成樂意去做，了解持續改善的重要性及價值，才能讓這件持續改善專案變得更加有意義，甚至發揮出遠超預期的功效 更多簡介 https://tk-gn.com
