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📍自己做很多，但績效分數從不反映我的努力？
📍爭取升遷，但怕被說「愛現邀功」？
📍年底績效面談，怎麼談才順利？
在這集【你問教練答】單元中，
Winnie & Tai 回應了一位聽友Martin (匿名）真實的議題：
「做了7年行銷專員，今年跨部門專案幾乎都我在扛，
但主管只看最後結果，完全不知道中間有多難。
如果我提出升遷，怕被說邀功；如果我不講，我又會一直被當成工具人。
在信任度不高、對話又少的主管關係中，我該怎麼談論績效？」
本集精華：
💡Check-in: 「想到要和其他人分享自己的貢獻或成就，用一個『😄 表情符號 (Emoji)』來表達你的心情，會是什麼？」
💡個人層次：自己在擔心的是什麼？如何協助自己釐清？
💡主管互動層次：主管的需求為何？如何表達你的需求？
💡組織層次：你看到組織的需求為何？你的優勢與潛能與公司的交集有哪些？
延伸資源：
EP80. 如何運用3個關鍵步驟，有效盤點與肯定今年的成長與成就？https://heycoach.pse.is/Ep80
EP81. 為什麼你不該再做年度計畫？善用AI工具幫助你訂定更可實現的年度目標 https://heycoach.pse.is/Ep81
EP8. 如何為自己爭取升遷機會？決策者在乎的是什麼？
https://heycoach.pse.is/Ep08
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