當你成為一位主管或領導人，你的責任也跟著改變，你的角色不再只是將事情不斷推進、做到最好
而是激發身邊的人的潛力、協助他們成為更好的自己
而「一對一會議」就是主管與團隊成員間的關鍵對話時刻，在安全環境下建立信任，啟發潛能
讓團隊教練與組織顧問曹代將帶領你深入了解1x1會談的秘密，成為對話大師。
下載一對一會議模板和提問集：https://heycoach.pse.is/1-on-1
本集精華：
💡 本週Check-in問句：曾經哪次的一對一談話，讓你印象深刻呢？
💡 為什麼要進行1x1？它和一般專案進度追蹤，或是年度績效會談有什麼不同呢？
💡 一個成功的「一對一會談」有哪些要素？一定要很嚴肅嗎？
💡 身為員工可以如何準備「一對一會談」？
💡 進行一個好的1x1，主管必備的三個能力：提問、傾聽、回饋
💡 多久一次1x1？議程要怎麼設計？
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