身為領導者的你，是否曾覺得和有些夥伴溝通時，找不到對的頻道，一直在雞同鴨講？
或是當你在壓力山大的時候，面對溝通模式和自己不同的人，會覺得精力耗盡呢？
這集節目我們將聊聊，如何先了解自己的溝通模式，並欣賞他人的風格
當遇到與自己不同的思維與溝通行為模式不同的夥伴
如何「對頻溝通」，找到共識，同時尊重彼此的差異
本集邀請來賓：
目前住在法國巴黎的國際職場教練Kyria來到節目中，Kyria過去曾在知名美妝與珠寶公司擔任品牌行銷總監、顧問與外派主管
目前擁有國際教練協會ICF 專業教練PCC認證、也是程序交流模型 Process Communication Model (PCM)認證教練暨培訓師
有著豐富團隊溝通經驗的Kyria，將會協助領導者更認識每個人的性格模式與溝通方式的關係
Kyria也會帶你走進Hey Coach!的後台
來解析曹代和Winnie這兩位溝通風格很不一樣的教練，是如何找到有效協作方式，以及要注意什麼潛在風險
本集精華：
💡 本週Check-In問句：這週有沒有什麼印象深刻的溝通呢？
💡 PCM（Process Communication Model, 程序交流模型）是什麼？知道這個對領導者的溝通有什麼幫助？
💡 重視「客觀事實」「人際關係」或「價值信念」的主管，分別有哪些溝通特質？
💡 Hey Coach! 教練團隊大解密：兩位教練天生的溝通模式很不一樣，是如何協作的？
💡 多元的團隊如果進入壓力狀況下，在溝通上要注意什麼？
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如果你對於了解自己的溝通行為模式與程序交流模型 （PCM）有興趣
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