【前言】
從初入社會並加入組織後，我們往往都會經過很長一段「被領導」的時間，在這段時間裡，有些領導會在我們心中留下很多回憶，而有些則會留下許多傷疤，而就在這些起伏與拉扯中，我們雖然確實慢慢變得更加成熟有歷練，但卻很常有些問題縈繞在心頭。
「主管是在培養我，還是在壓榨我？」
「我是因為能者多勞而被培養，還是因為奴性堅強所以被利用到極限？」
如果你也想過這樣的問題，那我們今天就隨著 Emma 的提問，一起來聊聊怎麼去辨別一位領導者是否值得追隨與賣命～～
【日常提問】
1. 有沒有什麼方法可以客觀的判斷出我的主管或領導值不值得追隨？他們都是人精，表面總是不動聲色，我也不可能直接去質問他....
2. 那，值得共事的領導者往往有哪些特質？他們在行為上通常會有什麼樣的共性？
3. 如果根據前面的方法評估後，我確信我的領導不值得追隨，那我應該怎麼辦？ 馬上離職逃跑嗎？還是說有其他更好的方法？
【Emma 最佳提問 】
其實看到這個題目我就想到我現在任職的公司，負責人其實以前是帶我進入業務領域的主管，但我現在想分享的是主管其實某個層面跟父母一樣，你會成長而他們會老。換句話說，很大機率上總有一天你會贏過他們，從這個面向出發，Max 有沒有什麼經驗連結?
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