韌性是什麼？在供應鏈斷鏈、成本上漲的時代，為什麼企業強化韌性更加重要？
企業如何在內部管理優化與併購轉型中，游刃有餘？
顛覆性科技如何扮演關鍵角色，幫助企業尋求轉型獲利的契機？
給企業邁向數位轉型之路的因應建議：
1. 檢視當今核心競爭能力，展望未來20年的經營藍圖
2. 釐清運用新科技的目的，不要被工具掌握，關鍵在領導者的能力與遠見及應變速度
3. 數位只是轉型的手法之ㄧ，要先確立轉型的需求與目標
工業產業的兩大挑戰：
1. 綠色供應鏈管理該怎麼做？除了碳盤查，減碳也應列為策略與行動方案
2. 智慧製造如何應用？軟體設備與人才訓練是關鍵課題
KPMG安侯建業提供哪些整合性專業諮詢服務，協助企業全方位迎戰市場？
根據《2022全球製造業展望》調查報告之結果及目前市場現況，本集節目邀請KPMG安侯建業工業產業服務團隊主持會計師 張字信、主持人 劉彥伯及科技、媒體與電信產業服務團隊主持會計師 連淑凌、主持人 李威陞，與您分享專業見解與具體案例，讓我們一起來聽聽！
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同場加映！天下雜誌深入報導
打造工業4.0的企業韌性 KPMG安侯建業：數位轉型、全球競合，創造新商模：https://bit.ly/3BgijbN
📝 延伸閱讀
《2022全球製造業展望》調查報告 👉 https://bit.ly/3v4x0xb
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