不確定時代下，製造業如何在變動中把握契機、抓住翻身的機會？
KPMG安侯建業工業產業服務團隊深入訪談五間台灣企業，
他們分別來自化學工業、金屬容器製造業、汽車製造業、紡織業及機械製造業，
了解其因應變革、推動商業模式創新的心路歷程。
五大關鍵發現：
1 客戶在哪裡，工廠就在哪裡！建立短鏈供應，以保持企業韌性
2 智能化決勝關鍵！不只是機器設備，運用數位邏輯改變管理系統更重要
3 數位力也要人才力！企業要培育員工跟上轉型的腳步
4 打造綠色供應鏈！實踐ESG零碳經濟已勢在必行
5 開創新商業型態！培養B2C服務業思維，傾聽顧客的聲音
面對智慧製造、接班、ESG各種挑戰，台商該如何因應？
根據《製造業商業模式創新報告》之結果，本集節目邀請KPMG安侯建業工業產業主持會計師 張字信、主持人 劉彥伯，與您分享專業見解，讓我們一起來聽聽！
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《製造業商業模式創新報告》
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