在各個產業快速變化下，
決策、管理、策略都需要能夠保有彈性的應對與創新。
也因此越來越多的知名企業都開始採雙首長制的經營模式，
而在高度競爭，不斷有新競爭對手的餐飲業中，橘色集團也同樣是以雙執行長制的模式營運著。
今天我們邀請到橘色集團的兩位執行長袁袁和Kevin，來聊聊橘色能夠20多年來毅力不搖，背後的經營秘訣是什麼？
雙執行長不同的管理方式，該如何去應對？
難免遇到的衝突和誤會如何化解？
以及橘色一直以來的經營理念「有人才，才有店」
【製作團隊】
｜拍攝｜強尼
｜剪輯｜強尼
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