一場在台北 101 外牆進行的無繩攀爬行動，讓全世界再度把目光投向這座熟悉的地標。
這不只是一場極限運動，更是一個關於地標經營、品牌能見度與高風險決策的真實案例。
在賈永婕董事長上任後，台北 101 陸續嘗試不同於以往的行銷與公共溝通方式，而這次攀爬行動，成為尺度最大、討論度最高的一次選擇。支持與質疑並存，也讓人重新思考：當安全、創新與品牌價值出現張力時，決策者該如何取捨？
這一集，我們不急著評斷對錯，而是從經營與領導的角度出發，拆解這場高風險決策背後的思考邏輯，並邀請你一起思考如果你是台北 101 的董事長，你會同意這項計畫嗎？
「無所不試 無樂不作」紛絲專頁：https://www.instagram.com/norman20240704_podcast/
歡迎加入「無所不試 無樂不作」Line 社群 (密碼：Try365) ：https://reurl.cc/Qaee9O
留言告訴我你對這一集的想法：
