Description

本集西打藍分享了從自由工作者轉型為「公司老闆」的關鍵思維。這不僅是身份的轉變，更是核心任務的轉移：創業者必須徹底「放下執行」，即使是自己最擅長的技能，轉而專注於尋找企業的「北極星」，並學習整合最強的夥伴資源，從「職人」思維轉型為「整合者」思維。

✨ 本集精華

• 誰適合當自由工作者？: 關鍵在「技能組」，評斷你的技能是否能在不透過公司的情況下獨立完成。數位行銷、社群等領域很適合，但傳統工程或食品等領域較難。
• 技能盤點與服務設計: 即使是冷門專業（如食品）也能轉化為「諮詢」服務。重點是找出TA痛點，提供對應的方案、價格與預期成果。
• 克服「我不夠格」的心態: 心態是最好解決的，技能才是硬傷。你不需要是最頂尖的大神，只需要能教導比你不會的「初學者」即可，而初學者市場是最大的。
• 斜槓 vs. 裸辭: 若無導師協助，強烈建議「一邊工作一邊接案」。裸辭會帶來巨大焦慮，導致你為了錢接下爛案子。
• 從接案到老闆的思維轉換: 最大的關鍵是「放下執行」。老闆的價值不在於親自執行，而是找到公司的「北極星」（核心價值），並整合最強的夥伴資源。

💎 本集金句

1. "你（自由工作者）會到什麼程度，你就去教比你更不會的那樣子的人就好了... 初學者市場是最大的。" —— 西打藍
2. "（職缺）它原本只是想徵全職... 但是你不要被綁住... 你要打破那種框架... 所有的規矩都是可以打破的。" —— 西打藍
3. "（老闆思維是）你就要找到會 3D、會網站設計、會後端的、會前端的來幫你完成這個案子... 而不是一個人去學。" —— 西打藍

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Music Credit
．MehiloveSound - Future Bass Intro
．Know Myself - Patrick Patrikios