在這集大人齁冰友節目中，我們邀請到知名管理顧問公司BCG前顧問Ru來到我們節目現場，一起跟我們揭開顧問行業的神秘面紗以及分享她在顧問業的學習。
管理顧問可以說就是企業的醫生，協助企業經營者發想、驗證及執行解決方案，並與其在專案期間共進退、共患難。正也是經營者在專案期間把顧問當作是親密知己，顧問的工作型態其實是case by case，也就是說生活中的不確定性會比較大，常常需要面對不同的團隊成員、老闆或客戶。此外，較為頻繁的差旅再加上工作的強度導致工時長、壓力大，這些都是使得顧問業給人「高不可攀」的原因。
然而從另一個角度來看，顧問業也提供了一個很好的學習平台、讓你看到什麼是國際級的做事方法及眼界。除了身旁工作夥伴臥虎藏龍， 陡峭的學習曲線使你一天不學習便覺得面目可憎。這一切會推動你去快速學習新事物。在工作外，顧問其實在非專案其間也可以比較完整的休息、再加上公司的福利也不錯（如：贊助員工去國外進修MBA)、提供非常多的訓練及外派機會，你將會看到顧問業有一百種可能的樣子、也給予你一百種未來的可能。
Ru也提到他在擔任顧問期間對於顧問必要技能的體悟 – 事情要「抓大放小」並把自己的精氣神花在最重要的事情身上（80/20 Rule) 。此外，把自己的商業敏銳度訓練好及學習如何快速做決策及聚焦。這些技能不僅僅在顧問業適用，往往在百工百業上都能使你脫穎而出。
「The only way out is “through”」也許很多準大人們最後不會成為一位顧問，但Ru的分享讓我們看到顧問在工作上的堅持。很多事情沒有捷徑，很多事情唯有經歷過，你才能有所得，有所成長。
《Sources & Links》
博客來-BCG思維方式經典叢書Ru 在節目中提到，現在許多顧問公司都會出版它們獨到解決方法的方法論，很多合夥人也會藉由一系列叢書分享他們的實戰經驗。如果有興趣的朋友可以在書店找到非常的多類似的出版品。
《誰是準大人？》
準大人以人生、職涯為起點，套上東西文化的濾鏡，一起探索你我都會經歷的那些成長痛。
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🥕 與迪、珍、納 用『小孩心 聊大人事』
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