本集直擊上市櫃公司的董監事進修現場。這不是普通的教室，而是一個充滿挑戰的「大咖角力場」。
你以為董事長們都在認真筆記嗎？現場其實比你想的更荒唐：有人體力不支打瞌睡、有人因為頻尿頻繁跑廁所，甚至還有人在聽課時現場練習揮高爾夫球桿，心早就飛向了球場！
面對這群認為 ESG 只是政府找麻煩、增加經營成本的「消極派」大老，本集分享了他的溝通求生指南：
• 拒絕無效溝通： 如果雙方對 ESG 的認知不在同一個水平，你講你的願景，他想他的成本，溝通只會是浪費彼此時間。
• 見人說人話的藝術： 了解對方的價值觀。如果老闆在乎品牌，就從品牌價值切入；如果在乎獲利，就得把 ESG 翻譯成「賺錢與成本」的語言。
• 把挑戰當成樂趣： 享受被挑戰的過程，因為「有互動才有興趣」。 透過深度的交流，如何成功讓原本極度不認同的董事長轉變態度，甚至要求部屬也進來一起聽課。
想知道如何收服這群「全台灣最難搞的學生」？快進來聽聽這集荒唐又寫實的教學紀實！
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