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🎧 中六教練現場 EP69｜短、準、連續：J店長把「週教練時間」變成效能引擎

你是否也曾把跟同仁的面談時間拉很長、聊很廣，卻總覺得效果不佳？
同仁明明很投入，但卡在方法與細節，行動力起不來？

J店長把「週教練時間」做小做精：不預設題目、直切當週客戶情境，現場拆解問題、給工具、定下一步。重點不在說得多，而是每次都有可執行的下一步。

協理也提出新觀點：把面談從「任務檢查」轉為「能力增強」，把主管經驗轉成同仁用得上的說帖與內力，讓行動力變得可複製、可擴張。

📌 本集亮點搶先看

1. 「短但密度高」的週教練設計：問題現場拆、當週就做、隔週覆盤
2. 洽談與價格協商的實戰工具化：說帖、關鍵句、下一步的跟進腳本
3. 成果心態升級：從被評價的焦慮，轉為以客戶回饋與日常積累驅動

🎯 這一集會陪你思考

1. 如何確保每一次教練時間都能讓同仁「帶著可用的方法」離開？
2. 同仁現在最缺的是哪一項「可直接上場」的工具？你如何在教練時間內交給他？
3. 你有沒有在會談中留下「檢核點」，讓下一週有明確的追蹤依據？

把教練時間做精做實，把方法做成工具；
當同仁感到被支持、會用、且用得出成果，
動力就會自己長出來。

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