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你是團隊裡的「行動派」,還是只會等待?



當所有人都在等,事情就卡住了,這不只是電梯裡的沉默時刻,更是職場與創業最常見的問題——誰該負責,還是這不是我的責任?



這一集,Kim 要從電梯和接電話的故事,和你分享團隊責任的分配;以及下半集,用 Lululemon 的案例,分享如何用「細分市場 + 情緒價值」來選擇賽道!



如果你不想在團隊合作中被邊緣化,或是你正在尋找真正適合自己的創業方向,這一集,你一定要聽~





本集重點內容:

① 電梯裡的沉默時刻:團隊責任的縮影

② 如果事情沒有被分類,只會「沒人接電話」

③ 如何選擇適合的創業賽道:細分市場才是關鍵

④ 情緒價值的商業之爭:Lululemon vs. Alo Yoga





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