有時候焦慮不是因為真的有問題，而是我們「還搞不清楚自己遇到的是什麼情境」。
這集，我們從火鍋店沒客人的空窗期聊起，當一個新手老闆在下午三點看著空蕩的座位，該怎麼知道這個沒客人的焦慮感，是務實還是不務實？
又或者，別人給的建議聽起來都很有道理，但真的適合我嗎？
我們還討論了一個經營品牌的問題：該先讓一個人頂天，還是同時培養更多人？
這集只有思辨、沒有結論，歡迎你來跟我們一起思考～
Anyway，勞動節快樂！
本集重要內容：
① 火鍋的體悟：創業在沒客人時要怎麼辦？
② 怎麼判斷什麼建議適合你？
③ 我們是要先讓一個人頂天，還是同時帶多個人一起發展？
④ 讓人願意合作的「關鍵」
⑤ 本集沒有總結，Anyway 勞動節快樂！
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