Amber：
「很多人認識 ECOCO，是從那台黃色、有小精靈的智慧回收機開始。」
Andrew：
「其實我們做的不是回收，我們做的是一種生活態度。」
這一集，我們邀請到 ECOCO 執行長 李漢揚 Andrew，
從一台智慧回收機開始，聊到如何把資源回收、品牌合作、消費者行為與循環經濟串成一個規模化的商業模式。
Andrew：
「我們在台南創業，一直在想一件事：資源回收這件事情，能不能被做成一個可以規模化的系統。」
如今，全台已經有 1000 多台 ECOCO 回收設備，透過光學辨識與感測技術，
讓寶特瓶、電池等資源回收更有效率，也讓消費者願意主動參與。
Amber：
「很多人以為，大家會來投瓶罐是為了點數。」
Andrew：
「點數只是其中一部分。其實很多家長帶小朋友來，是想讓孩子知道怎麼做對環境更好的事。」
在 Andrew 看來，ECOCO 的價值不只是回收設備，
而是一個把 C 端用戶、品牌場域、回收產業鏈串起來的平台。
從前端用戶行為設計，到後端材料處理與再生，ECOCO 花了 6 年時間才把整條鏈串起來。
Andrew：
「以前我創業只想著往前衝，沒有想現金流，也沒有想團隊負擔。
現在會開始問自己——這件事情，我能不能做 5 年、10 年？」
Andrew：
「我希望有一天，在另一個國家看到小朋友和爸爸媽媽，像在台灣一樣開心地投瓶罐。」
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📌 本集來賓
李漢揚 Andrew｜ECOCO｜執行長
❝ 把循環經濟做成一門可以規模化的生意。❞
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