In deze aflevering verkennen we twee modellen die steeds vaker het verschil maken in complexe trajecten zoals NIS2, ISO 27001, securityprogramma’s en digitale transformaties: het Cardioloog-model en het Dirigent-model. Het eerste brengt duidelijke diagnose: weten wat er ontbreekt, waar risico’s zitten en wat prioriteit moet krijgen. Het tweede brengt samenhang: ritme, cadans en harmonie tussen teams, zodat oplossingen daadwerkelijk en voorspelbaar worden uitgevoerd.
We tonen hoe beide modellen elkaar aanvullen en waarom veel organisaties pas vooruitgaan wanneer diagnose en uitvoering niet langer twee afzonderlijke werelden zijn. Daarna leggen we rustig uit waarom Dirk De Nijs ervoor kiest om beide rollen op te nemen. Niet als een grote claim, maar omdat hij zag dat net op het snijpunt tussen analyse en uitvoering veel programma’s vastlopen. Deze aflevering biedt een helder kader en toont hoe organisaties sneller, rustiger en consistenter kunnen bewegen van inzicht naar resultaat.
