"רוב החברות לא נכשלות בגלל המוצר, הן נכשלות בגלל הקיבעון."
אחרי עשרות שנים בצמרת הניהולית ואינספור עסקאות M&A, אנדרס ריכטר (Group CEO @ EMET) זיהה תבנית שחוזרת על עצמה: ב-80% מהארגונים הוא פוגש את אותן שתי מחלות רקע שמונעות מהם לצמוח.
בפרק חדש של "המדריך לטרמפיסט בתעשיית ההייטק", אנדרס שם הכל על השולחן. הוא לא מדבר על תיאוריות, אלא על ה-Turnaround האמיתי שביצע ב-Priority (צמיחה של פי 4!) ועל הכניסה שלו לתפקיד מנכ"ל קבוצה של 1,700 עובדים בעיצומה של מלחמה.
