Description

עובדים מבוגרים כמקור גיוס חדש. השיחה של מורית עם רפי אפלר-ח'טאב

קיימנו את הוובינר ב 10/7/2024, יום ה-278 למלחמה. 120 חטופים עדיין בעזה 🎗️

ד"ר רפי אפלר-ח'טאב הוא גרונטולוג ויועץ ארגוני, שותף בקבוצת DNAge המלווה ארגונים בהתאמת תהליכי העבודה להתארכות תוחלת החיים

סיכום ותקציר השיחה:

הוובינר הדגיש את החשיבות של התייחסות לנושא תעסוקת מבוגרים כחלק אינטגרלי מאסטרטגיית הגיוס והשימור בארגונים, תוך הכרה ביתרונות הרבים שעובדים מבוגרים מביאים למקום העבודה.

רקע וניסיון של רפי אפלר-ח'טאב:

• בן 65, עם קריירה ארוכה בתחום משאבי אנוש ושכר והטבות
• עבר משבר תעסוקתי בגיל 54-55 שהוביל אותו לחקור את נושא הגילנות
• השלים דוקטורט בגרונטולוגיה והפך למומחה בתחום ההזדקנות והעבודה

מהי גילנות ומה זה אומר הטיות גיל

1.  

• גילנות היא דעות קדומות וסטריאוטיפים כלפי אנשים מבוגרים
• להבדיל מסוגי אפליה אחרים, רוב האנשים יגיעו לגיל שבו הם עשויים לחוות גילנות (כמו שרפי אמר – כולנו רוצים לחיות לאורך שנים, אבל אנחנו לא רוצים לראות את עצמנו מזדקנים)
• גילנות יכולה להיות מופנמת – אנשים מבוגרים עשויים להאמין בסטריאוטיפים על עצמם
• כמגייסות/מגייסים או מנהלים מגייסים, החשש מההתבגרות של עצמנו יכול לפגוש אותנו בנקודת המפגש עם המועמידם

הגדרת "עובד מבוגר":

• אין הגדרה אחידה; תלוי בתרבות ובארגון
• בהייטק, עובד עשוי להיחשב "מבוגר" כבר בגיל 40-45
• במגזר הרפואה, גיל 60 עדיין נחשב לשיא הקריירה

יתרונות בהעסקת עובדים מבוגרים:

• ניסיון רב וידע מקצועי
• יציבות תעסוקתית גבוהה יותר
• מיומנויות רכות מפותחות
• זמן למידה קצר יותר בזכות ניסיון קודם

אתגרים בגיוס ושימור עובדים מבוגרים:

• סטיגמות והטיות לגבי יכולות ועלויות העסקה
• צורך בהתאמת סביבת העבודה לצרכים שונים
• חשש מפני שינויים טכנולוגיים

טיפים לגיוס ושימור עובדים מבוגרים:

• להתאים את תהליכי הגיוס כך שיהיו ידידותיים לגיל
• לבחון את ההטיות האישיות והארגוניות כלפי גיל
• להציע גמישות בתנאי העסקה (משרות חלקיות, שעות גמישות)
• לספק הזדמנויות למידה והתפתחות מקצועית
• ליצור תוכניות מנטורינג בין-דוריות

• לשאול את העובדים עצמם מה יעזור להם להישאר לאורך זמן. רפי הביא מחקר מעולה שפורסם ב HBR על חברת BMW שביררה עם העובדים והטמיעה 70 שינויים ברצפת הייצור, שאיפשרה להם לשמר עובדים במקצועות ש"עוברים מהעולם". הנה הקישור למאמר שפורסם ב HBR

  – https://bit.ly/3Wg2sWB

חשיבות הנושא לעתיד שוק העבודה:

• אחוז המבוגרים באוכלוסייה גדל
• תוחלת החיים מתארכת, אנשים עובדים יותר שנים
• צורך בהתאמת הארגונים למציאות של כוח עבודה מגוון בגילאים

המלצות לארגונים:

• לבחון נתונים על התפלגות הגילאים בארגון
• להיעזר ביועצים מקצועיים בתחום
• לערוך שינויים בסביבת העבודה להתאמה לצרכי עובדים מבוגרים
• לקיים שיח פתוח בארגון על נושא הגיל והתעסוקה

מקורות מידע ותמיכה:

ריכזנו לכם רשימה של עמותות וארגונים המתמחים בתעסוקת מבוגרים ומחקרים בנושא

• עת התבונה | צבי לניר https://search.app/dfMaH3SePbqpsDdg9 
• מאמר באנגלית בכתב עת מקצועי: The Role of Organizational Ageism, Inter-Age Contact, and Organizational Values in the Formation of Workplace Age- Friendliness: A Multilevel Cross-Organizational Study/ Raphael Eppler-Hattab· Israel Doron· Ilan Meshoulam

 

• ותיקים בעבודה https://vatikim-maof.co.il/  
• מיזם אמצע הדרך (למחפשי העבודה) https://work50.labor.gov.il/
• עמותת תלם – תעסוקה למבוגרים – https://telem1.org.il/ 
• עמותת חמישים פלוס מינוס https://www.taasuka50.org.il/ 

•  

  מאמר שפורסם ב HBR על הפרויקט של BMW לשימור עובדים מבוגרים – https://bit.ly/3Wg2sWB 

• מאמר מדה-מרקר – ראיון עם רפי אפלר-ח'טאב
• מאמר מסכם בגלובס עם הדוגמא הזו ועוד אחרות

כמה מהתגובות שקיבלנו בסוף השיחה:

• תודה רבה, היה חשוב ומשכיל🙏❤️
• תודה רבה !!!
• שיחה מצויינת. תודה רבה !
• תודה רבה מורית ורפי

ליצירת קשר עם ד"ר רפי אפלר-ח'טאב

ד"ר רפי אפלר=ח'טאב- https://epplerconsulting.com/