Listen

Description

*רגע לפני שנתחיל, אם מעניין אותך לשמוע על קורס גיוס אסטרטגי למנהלות ומנהלי גיוס / סמנכ"לי.ות/ מנהלות / מנהלי משאבי אנוש שייפתח ב 14/9/2025, כל הפרטים נמצאים כאן בקישור

באחת התקופות הקשות ביותר לגיוס, אחרי 608 ימי מלחמה, שיחה פתוחה עם מורית רוזן על אתגרי הגיוס

קיימנו את הוובינר ב 5/6/2025, יום ה-608 למלחמה. 57 חטופים עדיין בעזה 🎗️

(תמלול ע"י אפליקציית TimeOS וסיכום ע"י אפליקציית Claude)


איזה כלי AI יכול לעזור בגיוס מוצלח?

AI זה עולם שלם – כמו לשאול איך מחשבים יכולים לעזור לגיוס. יש שתי קטגוריות עיקריות:

כלים קיימים שכבר ברשותכם:

2.מערכות חיצוניות חדשות:

AI מתבסס על Large Language Model ו-Generative AI שיכול ליצור דברים חדשים. מעבר לכלים כמו ChatGPT וכלים ג'נריים אחרים, יש כלים מותאמים לגיוס שאפשר להטמיע. כדי לבדוק איזה כלים רלוונטיים תתחילו בשאלה הראשונה: איזה דברים אנחנו עושים באופן רפטטיבי שאפשר להפוך לאוטומטיים?

דוגמאות מעשיות לשימוש:

האם יופיעו משרות חדשות בעקבות AI?

לפי מחקר של World Economic Forum – יעלמו כ-70 מיליון משרות אבל ייווצרו כ-90 מיליון משרות חדשות. כלומר, בסך הכל יהיו יותר משרות.

איך ללמד בוט לא להיות מוטה?

העיקרון: לא להזין אותו במידע מוטה

דוגמה מפורטת מהספר "The Algorithm": חברה זרקה לבוט את כל קורות החיים של העובדים הקיימים (רובם גברים), ואמרו "תביא עוד כאלה". כשהגיעה אישה עם "Women's Basketball" בקו"ח, הבוט דירג אותה נמוך יותר כי לגברים בארגון לא היה את המילה "Women's".


פתרונות להטיות:

המלצת ספר: "The Algorithm" – ספר מקיף על הטיות בתהליכי גיוס ומיון https://www.amazon.com/Algorithm-Decides-Hired-Monitored-Promoted/dp/0306827344

איך להתמודד עם תנאים מאתגרים (שכר נמוך/מיקום פריפריאלי)?

אסטרטגיות מעשיות:

הרחבת פרופילים:

דוגמאות מוצלחות:

מתי לדרוש העלאת שכר:

כשמתקיימים שלושת התנאים הבאים:

  1. כל המתחרים מציעים שכר גבוה יותר
  2. עובדים טובים עוזבים בגלל השכר
  3. מועמדים חדשים מסרבים כי השכר נמוך מדי

איך לשכנע מועמד להתעניין למרות שכר נמוך?

העיקרון הבסיסי: שכר נמוך הוא יחסי – צריך להבין עבור מי השכר הזה לא יהיה נמוך

אסטרטגיות:

  1. חיפוש אחר יתרונות אחרים:
    • הכשרה מקצועית ייחודית שאין במקומות אחרים
    • סביבת עבודה תומכת
    • הזדמנויות קידום וצמיחה
  2. יצירת קשר עם מקומות מתאימים:
    • מקומות שיקום אחרי המלחמה
    • עמותות להשתלבות אוכלוסיות מיוחדות

המסר: במקום לנסות לשכנע, חפשו פרופילים שעבורם השכר עדיין רלוונטי ותחרותי.

איך לגייס לתפקידים ספציפיים (חשמלאים, עובדי חנויות, firmware וכו')?

התחילו בדיבור עם אנשים שעושים את התפקיד

  1. חפשו קהילות טבעיות – לא קבוצות וואטסאפ של מגייסות!

איפה למצוא קהילות אמיתיות:

אסטרטגיות יצירתיות:

אירועי גיוס:

עובד מביא חבר:

לסטארט-אפים קטנים:

כולם מרגישים קושי למצוא מועמדים?

כן! השוק קשה מאוד:


לגבי דרישה לסגור משרה תוך 25 יום:

לא הגיוני! גם עם כלי AI, אנשים צריכים לתת הודעה מראש (30 יום), אז זה פשוט לא אפשרי. אפשר לייעל תהליכים, אבל 25 יום זה לא ריאלי.

מה הם KPIs מומלצים לגיוס?

KPI- key performance indicators. יש 4 סוגי מדדים עיקריים:

1. מדדי עלויות:

2. מדדי אפקטיביות:

3. מדדי איכות (הכי חשוב וקשה):

4. מדדי זמן:

כלים מומלצים לדוחות:

איך לטפל בקושי למצוא Top Talent?

עיקרון בסיסי: האחריות היא של הארגון כולו, לא רק של הגיוס. אסטרטגיית הארגון המגייס.

סיפרתי על תנובה שהלוגו שלהם בגיוס הוא "תנובה מגייסת"

אסטרטגיה מקיפה:

  1. מי כותב למועמדים: המנהל/איש המקצוע, לא HR
  2. פנייה אישית: מאוד מותאמת ויצירתית
  3. מחקר מקדים: כמו עבודת הדנטר – חקרו את השוק
  4. כל הצוות מעורב: כל מנהל בקהילה המקצועית שלו מחפש

דוגמה מוצלחת מבית החולים שיבא: (מיטל ביטון אזולאי מנהלת הגיוס)

המסר:

יש פה עבודת שטח מחקרית ותפעולית שהיא לא בידיים של הגיוס, אלא בחיבור בין הגיוס ואנשי המקצוע, שהגיוס צריך לתכנן, להניע ולהוביל.

מה מותר ואסור בגיוס אנשים עם מוגבלות?

החוק: ארגון חייב לעשות "מאמץ סביר" להתאים את סביבת העבודה

מה צריך לדעת:

מה לשאול מנהל בקיק-אוף פתיחת משרה?

1. החלק הפרסומי:

2. שאלות לראיון התנהגותי/מצבי:

3. תהליך המיון שלפני הראיון:

כלים לסינון מוקדם:

איך הופכים את הארגון לארגון מגייס?

מתחילים מלמעלה. מההנהלה. מנכ"ל/מנכ"לית חייבים להוביל

זה מתחיל בהסבר על המצב:

דוגמאות להשראה:

עקרונות חבר מביא חבר מוצלח:

עקרונות בסיסיים:

יחס לחברים:

המסר המנהיגותי:

המנכ"ל אומר: "כמו שחשוב לי בטיחות והצלחה עסקית, חשוב לי גיוס – ולפעמים אפילו קודם כל"

היבטים חוקיים – הקלטת ראיונות:

מה מותר:

המלצה: מומלץ להגיד שמקליטים למען האתיקה והנוחות

וובינר עתידי: ב 12/6 וובינר עם עורכת דין מרי ציון על חוק הגנת הפרטיות והקלטות

משאבים נוספים של מורית:

  1. קורס חבר מביא חבר – חינמי למי שמעוניין
  2. קבוצת "טכנולוגיות גיוס" בוואטסאפ – מורית מגיבה לשאלות ושותפת מידע על כלים חדשים
  3. GPT מותאם לראיונות: "שאלונים לראיון מורית" (זמין ב-ChatGPT)
  4. TimeOS – מורית בונה טמפלייטים מיוחדים לשימוש בגיוס ומש"א – נעדכן אחרי האירוע איתם
  5. קורס גיוס אסטרטגי – ב 14/9 – מיועד למנהלות/י גיוס, מנהלות/י משאבי אנוש, סמנכ"לי.ות משאבי אנוש
  6. קורס ראיון התנהגותי-מצבי למשאבי אנוש – ב 14/7

ליצירת קשר עם מורית

נייד / וואטסאפ: 054-2424707

מייל: morit@morit.co.il