Listen

Description

איך Anecdotes גייסה איש מכירות בארה"ב בעזרת סוכני AI. מורית מראיינת את יערה פתאל ויותם צוקר

*אם מעניין אותך לשמוע על קורס גיוס אסטרטגי למנהלות ומנהלי גיוס ומשאבי אנוש, שייפתח ב 1/12/2025, כל הפרטים נמצאים כאן בקישור

הוובינר התקיים ב 23/11/2025, יום ה-779 למלחמה. 3 חטופים חללים עדיין בעזה 🎗️

(תמלול ע"י אפליקציית TimeOS וסיכום ע"י ChatGPT)

הצגה עצמית של המשתתפים

יערה פתאל (VP HR, Anecdotes): החלה ב-Talent Acquisition (כולל סקייל בסימילר ווב), עברה לתפקידי HR רחבים. כיום מנהלת HR, גיוס ומשרד בחברת Anecdotes (~100 עובדים גלובלית) בתחום GRC (Governance, Risk & Compliance). רואה בגיוס את “כאב הליבה” של הביזנס ולכן שמה עליו דגש.

יותם צוקר (מייסדTeamme.io):  יזם, מגיע ממשפחת צוקר שהקימו את חברת ההשמה להייטק “נישה”. הקים את Teamme.io – סטודיו תוכן + פלטפורמה טכנולוגית לחוויית מועמד Career site, אימיילים, לינקדאין), וכחצי שנה מוביל פעילות Agents מבוססי-AI לסינון ושיחות ראשוניות עם מועמדים.

מה היה האתגר העסקי-גיוסי?

מהו תפקיד ה-BDR/SDR ולמה הוא “טריקי” לגיוס?

למה לבחור ב-AI עכשיו?

איך נראה התהליך עם Teamme.io (Agent)?

  1. פרסום והגעה למועמדים:
    • ב-Case הזה Teamme.io גם פרסמו בג׳וב-בורדים והביאו יותר קו״ח ואיכותיים יותר לעומת חיבורי ATS רגילים.
  2. סינון קו״ח “מבוסס הקשר” (Context-based):
    • שילוב: Job Description + היכרות עם החברה + Recruiting Notes מהקיק-אוף.
    • המערכת מדרגת: Strong fit / Maybe / Not fit, לא רק לפי מילות מפתח אלא לפי הקשר מקצועי.
  3. מעבר משלב מסה לשלב ממוקד:
    • לדוגמה: מ-~500 קו״ח ל-~50 רלוונטיים (המספרים תלויי משרה).
    • מועמדי Strong-fit שמקבלים מייל לשלב הבא.
  4. שיחת סקרינינג עם האייג׳נט (אודיו):
    • המועמד מקבל מייל “עברת לשלב הבא, כנס לשיחה עם ה-Agent”.
    • השיחה היא קולית, ללא וידאו (בשלב זה), באנגלית; בעברית – טקסט OK, קול בעברית טרם בשל.
    • השאלות פרסונליות לפי הקו״ח (“איך רקע ב-Capital Raising מכשיר לתפקיד B2B SaaS BD?”).
    • הפלט ל-HR: קו״ח + נקודות חוזקה/חולשה + Red Flags + תמליל.
  5. ניהול חריגים והשלמות:
    • Strong-fit שלא הקליקו על הלינק → יערה פנתה אליהם ידנית.
    • אינטגרציה מלאה ל-ATS (כמו Comeet) – בבנייה; בפועל עבדו במערכת נפרדת והעבירו דאטה/דוחות ל-ATS.

מה יצא בפועל (תוצאות)?

איך הייתה חוויית המועמד?

האם זה מתאים לכל תפקיד?

סוגיות רגולציה, פרטיות והטיות

מה אמרו המנהלים המגייסים?

דוגמיות מספריות מהקייסים

עקרונות עבודה ומסקנות פעולה

  1. קיק-אוף חד ומדויק עם HR/מנהל: JD + “הערות גיוס” → פרומפט חכם.
  2. השיטה הדו-שלבית: סינון קו״ח הקשרי → שיחת Agent קולית פרסונלית.
  3. Always-Hiring במשרות מסה: לא לסגור בגלל עומס; לתת למערכת לדרג רציף.
  4. תיאום ציפיות עם מועמדים: שקיפות מלאה שזה Agent; חוויה קצרה וממוקדת.
  5. צד משפטי/רגולטורי: בדיקת מדינות בארה״ב וקבלת הסכמה מודעת.
  6. שמירת המגע האנושי במקום הנכון: HR ו-Hiring Manager מתמקדים בשלבים האיכותיים; ה-AI עושה את הסיזיפי.
  7. מעקב אחרי Strong-fit שלא הקליקו: פנייה יזומה משלימה.
  8. בדיקת דייברסיטי והטיות: לנטר את הפלט ולהבטיח גיוון.
  9. אינטגרציה ל-ATS: ideaal – חיבור מלא; עד אז – עבודה במקביל וייבוא נתונים.

מה השתנה בפועל?

ליצירת קשר עם יותם צוקר ויערה פתאל

ליצירת קשר עם יותם צוקר:
0547332004
yotam@teamme.io
https://www.linkedin.com/in/yotamtzuker/

או ישירות ללינק לקביעת זמן לשיחה:
https://cal.com/teamme/30min

ליצירת קשר עם יערה דרך הלינקדין:
https://www.linkedin.com/in/yaara-fatael-85165b122/