החיבור בין גיוס לטכנולוגיה
מורית חוזרת להקליט פרק לפודקסט אחרי כחודש וחצי הפסקה, ומקדישה את הפרק למחשבות בעקבות הצגת מפת כלי הגיוס החדשים בישראל – רובם מבוססי AI – ולתגובות שעלו לאחר ההצגה.
המפה כוללת מעל 60 כלים של יותר מ־40 חברות, כ־25 מהן ישראליות. זו מפה חיה שמתעדכנת כל הזמן, על בסיס פידבקים מהשטח וסקרים שנערכו בקרב אנשי גיוס לגבי הכלים שבהם הם משתמשים.
בשנת 2000 התמזל מזלי להטמיע לראשונה באינטל ישראל, בצוותי הגיוס של המפעלים, מערכת לניהול גיוס.
בשנת 2007 נחשפתי ללינקדאין ככלי חדש לגיוס, בתקופה שבה ההצטרפות הייתה בהזמנה בלבד. ביחד עם יעקב רוזן היינו הראשונים שלימדו לינקדאין ומדיה חברתית לגיוס.
בהמשך נלמדה והועברה הדרכה על שימוש במדיה חברתית בגיוס, עוד בשלבים מוקדמים מאוד של התחום בישראל.
במבט לאחור נראית קפיצה דרמטית – כמעט אקספוננציאלית – ממעט מאוד כלים מרכזיים, למאות ואף אלפי ערוצים וכלים הקיימים היום.
הטכנולוגיה נכנסת לכל שלב בתהליך ומשדרגת אותו. לדוגמא:
תיאום ראיונות – מעבר מתיאומים טלפוניים ידניים לשליחת לינק ליומן ותיאום עצמאי ומהיר.
סורסינג והעשרת מידע – חיפוש והעמקת מידע על מועמדים קיימים במערכת.
מיון ואבחון – מבחני אישיות, משחקים, מבחני ידע, כישורים ויכולות.
תקשורת שוטפת – כלים לניהול שיח רציף עם מועמדים לאורך התהליך.
ליווי ראיונות – כלים להתכוננות, ליווי וניתוח ראיונות.
אונבורדינג – כלים טכניים ותרבותיים המלווים את קליטת העובד לארגון.
למרות הזמינות הגבוהה, ארגונים רבים עדיין אינם משתמשים גם בכלים הבסיסיים ביותר.
האוטומציה מאפשרת תגובה מהירה ופידבק מיידי – יתרון שמועמדים מעריכים.
עם זאת, מתגברת תחושת התנגדות כאשר מועמדים עוברים שלבים אוטומטיים רבים ללא אינטראקציה אנושית.
הציפייה ברורה: בשלב מוקדם יחסית בתהליך צריכה להיות אפשרות לאינטראקציה עם אדם אמיתי, גם אם קצרה. מועמדים מצפים לעדכונים, לפידבק ולתחושת דיאלוג עם הארגון.
כלים מתקדמים מאפשרים לנתח טקסטים ושיחות עם מועמדים, לזהות מה מעסיק או מטריד אותם, ולהפיק תובנות לשיפור תהליך הגיוס והתאמת המענה. בפועל, היכולת הזו עדיין אינה מנוצלת במלואה בארגונים רבים.
המפגש האנושי הוא כמעט ההזדמנות היחידה של מועמדים “להרגיש” את הארגון.
מצופה ראיון מקצועי, מעמיק, רלוונטי ומכבד – כזה שמבין את המועמד ושואל שאלות ענייניות ולגיטימיות.
בפועל, קיימים פערים: מנהלים רבים אינם מחוברים מספיק לתהליך הגיוס, אינם מודעים למצב השוק ולעיתים מראיינים באופן אינטואיטיבי ולא מובנה. הדבר עלול לפגוע בחוויית המועמד ובמותג המעסיק.
טכנולוגיה אינה תחליף לתשתית אנושית מקצועית. יש לשפר בהדרגה את הנקודות הכואבות בתהליך, ולא להסתפק בהכנסת כלי חדש בלבד.
הפער בין ארגונים מתקדמים טכנולוגית לבין כאלה שעדיין מגייסים ללא מערכת ניהול גיוס – ואף ללא צוות ייעודי – רק מתרחב.
מועמדים מזהים במהירות מי משקיע בתהליך איכותי ומכבד, ומי משתמש בכלים מיושנים או פחות רלוונטיים.
לא מספיק להיות ארגון מצוין – צריך להיות נראה.
בעולם רווי ערוצים ורעש, קל מאוד ללכת לאיבוד. גם ארגון נהדר לא ימשוך מועמדים אם אינו בולט ואינו חשוף בפניהם.
מורית ואורית כהן מקיימות קורס שבו יוסברו הכלים הקיימים בשוק וכיצד לבחור את כלי הגיוס המתאימים ביותר לארגון. הקורס יתקיים ב־5 במרץ וב־12 במרץ, ופרטי ההרשמה מצורפים במידע על הפודקאסט.
הפרק הבא – פרק 200 החגיגי – יוקדש לשיחה עם שירן דנוך, פאונדרית Informed Decisions, על השילוב בין טכנולוגיה לראיונות ועל יצירת תהליכי ראיון מדויקים ונכונים יותר. שמרו את התאריך 26/2 ביומן, בקרוב הפרסום להרשמה.
קישורים שהבטחתי:
קורס "איך לבחור כלי גיוס" - הקורס של אורית כהן ומורית רוזן, ב 5/3+12/3/2026, 2 מפגשי זום: https://www.morit.co.il/events/choose-ai/
הקלטת הוובינר המלא: מפת כלי הגיוס ישראל 2026: https://www.morit.co.il/events/rec-tools-map/
הוואטסאפ של מורית לכל שאלה: 0542424707
