"มาเอดะ คามาริ" ผู้มีทักษะการตัดสินใจและนำเสนอเป็นอันดับหนึ่งของบริษัทซอฟต์แบงก์
ตั้งใจให้หนังสือเล่มนี้เป็นคู่มือชั้นเยี่ยมที่จะช่วยพัฒนาวิธีแก้ปัญหา ระบบการทำงาน รวมทั้งความสามารถและการสื่อสารระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องในทีมให้เห็นเป้าหมายตรงกัน
และสร้างผลลัพธ์ยอดเยี่ยมได้ในเวลาอันรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็น... - กฎ 4 ข้อที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจ - หลัก 3 ประการที่ควรยึดมั่นในการประชุม
- เหตุผลแท้จริงที่ทำให้การสอนงานลูกน้องไม่ราบรื่น - ทักษะ 5 อย่างที่ช่วยแก้ปัญหาในทีม ต่อให้งานยากหรือเวลาจำกัดแค่ไหน คุณก็ตัดสินใจอย่างเป็นมืออาชีพได้เหมือนกัน!
