“这行业很好，这行业好玩，至少在精神层面一直很好玩，适合想要承接住自己热情的人。”
“想清楚了，但是不要期待太高，可能网上看到和球员称兄道弟的，但其实真正你是一个职业就 professional 的话，到了这个场你是不能完全把你的球迷的那种属性给拿出来。”
体育，常常被当作兴趣、情怀或青春记忆；但当它成为一份职业，意味着完全不同的规则、节奏与取舍。
这期节目，我们邀请了两位正在美国系统学习体育管理与体育产品管理的嘉宾，从球迷的第一性原理出发，聊聊他们如何一步步把“热爱体育”转化为可持续的职业路径。从耐克、腾讯体育到体育科技公司，从赛场运营、品牌营销到实体产品管理，他们分享了这个行业最真实的一面：既有站上 NBA 球场的“高光 15 分钟”，也有长时间高重复、低可见度的基础工作；既有全球化浪潮带来的新机会，也有对个人成长与长期规划的冷静反思。
⭐ 我们聊了：
- 为什么选择体育管理？热爱、理性与第一性原理的交汇点
- 体育≠球迷视角：从 fandom 到 professional 的心理切换
- 体育管理 / 体育产品管理到底在学什么？从课堂到真实项目的 end-to-end 实践
- 实习与工作中的真实落差： “高光时刻”之后，日常是什么样的？
- 全球化趋势下的体育产业机会：中国背景、语言与文化如何成为优势
- 体育能不能只当「加一项」？主业、副业与长期职业规划的不同选择
- 给想读体育管理的人的真心建议：哪些人适合，哪些人需要再想一想
🙋嘉宾简介：
- Xing: 旧金山大学体育管理研究生，关注体育商业、品牌内容传播与中美体育产业的连接
- Victor 孙煜晖: 俄勒冈大学体育产品研究生在读，泛娱乐体育&体育内容学习者以及篮球爱好者
⏳时间轴：
这个方向的选择和起点
- 00:02｜ 开场 & 嘉宾自我介绍：各自的方向、项目与经历
- 04:45｜ 为什么选择体育管理：热爱、机缘与“第一性原理”
- 06:07｜ 耐克实习、导师文化与“越干越起劲”
- 08:12｜ 打不进 NBA 之后，如何“换一种方式参与 game”
- 09:49｜ 从理科/数据背景转体育：大转向背后的驱动力
就读后的体验与职业发展
- 12:39｜ 入读后的第一层落差：项目选择、方向摇摆与角色探索
- 14:18｜ 从赛场体力活到更高 ROI：为何转向 marketing / sponsorship
- 15:24｜ “站上球场的兴奋只有 15 分钟”：光环与现实的快速切换
- 17:37｜ 学校学什么 vs 真正学到什么：理论是骨架，case 才能长出 sense
- 20:28｜ 选校与地点逻辑：产业密度、实践机会与“名校 title 不一定最重要”
- 21:48｜ 被低估的挑战：语言/文化差异与高频沟通场景的临场表达
行业趋势与机会判断
- 26:09｜ 同学画像：退役运动员/转岗人群/职业转换者为什么读这个项目
- 32:15｜ 体育产品管理（实体产品）18 个月主线：从洞察到设计到工厂到销售
- 35:20｜ 体育管理实践课案例：给快船卖 VIP 包厢、CRM 画像与销售推进
- 38:36｜ 真实定价与 merch：敏感价格、不同客群与 GTM 的落地方式
- 40:25｜ 行业大趋势：全球化、海外赛与“联赛在做的增长动作”
- 42:37｜ 国际生机会：中美对接、懂中文社媒/赞助商协作带来的岗位窗口
给想入行的人建议
- 48:45｜ 体育更“娱乐化”：观赛从竞技评判转向社交/体验型消费
- 51:05｜ 新兴运动与生活方式：匹克球/普拉提带动新类目与新品牌叙事
- 54:34｜ 职业规划分歧：体育作为主业 vs “加一项”的长期策略
- 01:00:47｜ 想清楚但别期待太高——从 fandom 到 professional
- 01:02:06｜ 热情 + 理性优先级管理，否则容易被“上头时刻”带跑偏
- 01:04:56｜ 别把自己当纯 worker——警惕高重复、低积累的时间交换
