📝 本期播客简介
本期播客克隆自Y Combinator 的官方播客《The Social Radars》。 在YC首届创始人模式活动上，我们与Airbnb创始人兼CEO布莱恩·切斯基展开深度对话。去年他在YC校友聚会上那场传奇演讲，正是「创始人模式」概念的起源。除非你曾是现场幸运的创业者之一，否则本次访谈将是你最接近亲历那场思想盛宴的机会。您将听到切斯基如何从失去公司控制权的困境中觉醒，在疫情带来的十倍危机中，以创始人模式重塑Airbnb——从濒临破产到完成千亿美元IPO的惊世逆转。这场坦诚的对话揭示了职业经理人模式与创始人模式的本质差异，以及领导者如何通过「越级管理」「同心圆架构」等具体策略，在规模化企业中重拾创业初期的敏捷与创造力。
⚙️ 本期嘉宾
布莱恩·切斯基（Brian Chesky），Airbnb联合创始人兼CEO。他带领公司穿越疫情生死危机，完成从「经理人模式」到「创始人模式」的战略转型，使Airbnb成为硅谷最具韧性的创业传奇。其提出的「创始人模式」理论正在重塑科技公司的管理范式。
🌟 精彩内容
🚀 「火箭飞船里的孤独」：当创始人变成CEO
公司爆发式增长后，切斯基陷入前所未有的孤独：联合创始人成为下属，空降高管像「成年人」而自己像「青少年」。善意放权导致公司分裂成20个方向拉扯的团队，他坦言：「规模越大我越失去自信，甚至开始觉得自己疯了。」
🔥 「十次911的危机」：被迫重掌方向盘
2020年3月15日，董事会成员警告「这次疫情相当于十次911的冲击」。切斯基想起安迪·格鲁夫的名言：「伟大企业因危机而被定义。」他抓住生死时刻的决策权，启动搁置多年的蓝图——像创业初期那样亲自深入产品细节，带领小团队高效执行。
🧩 「越级管理的艺术」：打破经理人神话
切斯基颠覆传统管理教条：「CEO不该只依赖高管团队，而要建立直达执行层的『同心圆』架构。」他亲自参与40-50名核心成员的聘用决策，每周进行跨四级的深度沟通：「创始人能这样做，是因为公司每个岗位他们都亲手做过。」
💡 「AI时代的生存法则」：为什么创始人模式不可替代
当被问及「没有疫情会怎样」，切斯基坦言转型可能耗费十年。而如今在AI颠覆一切的时代，他断言：「创始人模式企业更具生存优势——当所有公司必须自我革命时，能全员朝一个方向划桨的公司才会赢。」
🌐 播客信息补充
翻译克隆自：Founder Mode: Brian Chesky, Founder & CEO, Airbnb
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