这是一本能重塑你思维方式的决策“圣经”！别再靠直觉和运气了，真正高质量的决策是一套可以学习的科学流程。
🧠 核心观点：决策好坏看过程，不看结果！别再为“当初要是…”而后悔了！一个好的决策，即便结果不理想，它依然是好的。因为决策质量取决于你在信息有限的当下，思考得有多周全，而不是事后诸葛亮。这本书教你如何系统化地思考，做出经得起推敲的决策。
🛠️ 核心工具箱
- 决策质量六要素 (决策之凳)框架：你解决的是不是正确的问题？
备选方案：你有足够好且有创意的选项吗？
信息：你了解什么？不确定性有多大？
偏好：你真正想要的是什么？（价值）
风险态度：你愿意为高回报承担多大风险？（效用）
逻辑：你的推理过程清晰且正确吗？ - 决策分析三大神器决策树/概率树：清晰地梳理所有可能性和你的信念（概率）。
相关图：一眼看清各个不确定性因素之间的关联。
效用曲线 (u-curve)：画出你的风险偏好，把“感觉”变成数字，算出任何不确定选项的“确定性等价值”，让苹果和橘子也能直接比较！
💡 新奇知识点 & 避坑指南
- 决策 ≠ 想法：决策是“不可撤销的资源分配”。扔掉冰淇淋才是减肥决策的开始。
- 概率是主观信念：别再说“这事儿概率是50%”，而要说“我认为它的概率是50%”。
- 沉没成本不是成本：已经花出去的钱和时间，就让它过去吧！别让它影响你未来的选择。
- 信息的价值可以计算：在花钱做市场调研前，先算算“完美信息”值多少钱，避免为昂贵却无用的信息买单。
- 警惕认知偏见：我们天生容易“过度自信”、“锚定”于第一印象。这本书教你如何系统性地对抗这些思维陷阱。
🚀 实操建议
- 先构想，再分析：别急着算，先画图（决策图、决策树）把问题结构理清楚。
- 量化一切：把你的主观判断（概率、风险偏好）变成数字，才能进行科学比较。
- 计算“确定性等价值”(CE)：这是所有不确定选项的“统一货币”，选CE最高的那个。
- 创造“期权”：在决策中为自己保留灵活性，期权本身就有价值。
- 敏感性分析：看看你的结论有多脆弱，找到决策中最关键的那个变量。
完整笔记https://mp.weixin.qq.com/s/FKGHXOCOn5hF4pYVEVXPxw
