这期节目回顾了佳能（Canon）如何从一个位于东京麻布六本木的小作坊（精机光学研究所），通过模仿德国徕卡（Leica）起家，经历了复印机专利突围、单反相机电子化革命以及数码时代的传感器自研，最终在御手洗富士夫（Mitarai Fujio）的铁腕改革下，转型为横跨办公、影像、医疗和半导体设备的全球科技巨头。
🎙️ 节目核心要点总结
- “观音”的诞生与改名：佳能的创始人吉田五郎（Goro Yoshida）是狂热的徕卡迷。他拆解徕卡后发现内部并无稀有材料，全是精密加工，于是决心造出“日本的徕卡”。第一台原型机以佛教女神“观音”（Kwanon）命名，后为了国际化改名为 Canon（佳能）。
- 复印机战争：绕过施乐的专利墙：60 年代，施乐（Xerox）垄断了普通纸复印技术。佳能为了进入该市场，没有选择购买昂贵的授权，而是从零研发了与其原理完全不同的“NP 方式”（New Process），成功绕开了施乐的专利壁垒，这被视为日本企业知识产权战略的经典案例。
- 相机的电子化豪赌（EOS 系统）：1987 年，佳能推出了 EOS 系统，做出了一个激进甚至背叛老用户的决定——废除旧的 FD 卡口，启用全电子触点的 EF 卡口。这种“壮士断腕”虽然短期内招致骂声，但让佳能在自动对焦速度上彻底超越了尼康，奠定了现代单反霸主的地位。
- 数码时代的自研 CMOS：在数码单反早期，当尼康还在依赖索尼的传感器时，佳能坚持自研 CMOS 传感器。这使其能够掌控核心成像质量和成本，并在 2000 年代初期取得了压倒性的市场份额。
- 御手洗富士夫的“细胞式生产”改革：面对 90 年代的经济泡沫破裂，CEO 御手洗富士夫废除了传统的流水线，推行“细胞式生产”（Cell Production），即由小团队负责组装整台机器。这极大地提高了生产效率和员工士气，并推行终身雇佣制改革，让佳能成为了日本最赚钱的公司之一。
- 隐形冠军：Canon Tokki：虽然大众只知道佳能的相机，但其旗下的 Canon Tokki 垄断了全球高端 OLED 屏幕蒸镀机市场。无论是苹果还是三星，制造高质量屏幕都离不开佳能的设备，这是其 B2B 转型的缩影。
⏱️ 关键章节标题与时间戳
00:30 开篇：从“千手观音”到科技帝国
- 00:30 引入话题：佳能的名字（Canon）其实源自佛教的“观音”（Kwanon），logo 也是千手观音。
- 01:15 核心谜题：一家靠模仿起家的小厂，如何打败德国老师傅，并干掉了柯达，还在复印机领域挑战了施乐？
03:15 创业维艰：拆解徕卡的吉田五郎
- 03:15 1933 年的执念：吉田五郎发现徕卡相机卖得比房子还贵，拆开后却发现只是一堆黄铜和玻璃。
- 04:30 第一台相机：命名为“观音”，镜头甚至还需要买尼康（当时叫日本光学）的。
06:45 第二曲线：进军复印机与专利突围
- 06:45 寻找新饭碗：60 年代相机市场饱和，佳能决定做办公自动化。
- 08:00 挑战施乐：面对施乐密不透风的专利墙，佳能发明了 NP 显影技术，这不仅是技术的胜利，更是专利战略的教科书。
10:30 EOS 革命：为了未来，背叛过去
- 10:30 1987 年的抉择：为了实现更快的自动对焦，必须把马达装进镜头里。这意味着必须换卡口，让老用户的镜头全部报废。
- 11:45 市场反馈：虽然被骂惨，但全电子化的 EF 卡口让佳能在体育摄影和新闻摄影领域彻底击败了尼康。
13:45 数码称王：CMOS 传感器的自研之路
- 13:45 核心技术：不同于对手购买现成方案，佳能将半导体技术积累用于制造 CMOS 传感器，实现了高画质和低成本的双重优势。
- 15:00 5D Mark II 传奇：这台相机甚至改变了影视行业，让好莱坞开始用相机拍电影（“无敌兔”的神话）。
16:45 铁腕改革：御手洗富士夫的经营哲学
- 16:45 细胞式生产：废除福特式的流水线，让员工围成小圈（Cell）生产，极大地提升了柔性和效率。
- 18:00 现金流为王：他是日本最早强调 Cash Flow（现金流）经营的企业家，砍掉了所有不赚钱的业务。
19:30 结语：相机之外的星辰大海
- 19:30 现状：相机市场在萎缩，但佳能在医疗（收购东芝医疗）、安防和半导体设备（Tokki 蒸镀机、纳米压印光刻机）上找到了新的护城河。
