最近关于英伟达战略和组织的新书《英伟达之道》上线，这本书的作者Tae Kim专访了黄仁勋。我邀请本书译者和上过我们节目的王亚军来聊聊：黄仁勋和3万亿美元英伟达是如何炼成的？
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- 02:45 黄仁勋的危机感来源：移民家庭、在“问题少年学校”受霸凌
- 09:54 服务员黄仁勋特别不喜欢顾客点奶昔
- 16:16 英伟达的三位创始人和创办（黄仁勋、普里姆和马拉科夫斯基）
- 22:05 Nvidia为什么叫Nvidia：要成为让所有人嫉妒的公司？
- 23:52 英伟达发展的三个阶段：从NV1、NV2的败笔开始
- 36:22 细数英伟达发展史上的重大战略决策，成功的和再次失败的
- 48:57 黄仁勋怎么治理公司？白板文化、Top 5、机长、“战略不是文字，是行动”、“运送一整头牛”…
- 01:30:16 联合创始人普里姆的离开，黄仁勋没有二号位
- 01:33:11 3万亿美元英伟达是如何炼成的？
往期英伟达节目：谈谈黄仁勋搭建的组织系统：分布式操作系统，“就像一台GPU”
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