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成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。

今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG商业失败史100讲》：百事可乐为何重蹈覆辙？大单品创新的底线是什么？创始人如何避开 “自嗨式创新”？

【本期精华】

01:36 为何百事可乐非要创新？

07:36 还原百事创新失败的背后故事

22:31 系统拆解惨败的原因之一

23:10 系统拆解惨败的原因之二

23:27 系统拆解惨败的原因之三

25:02 为何两次复辟依然失败？

26:33 回归大单品本质，创新的底线是什么？

28:24 对当下创始人的启发？

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✅本场主题《大单品策略与产品创新》

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