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Description

面对竞争对手的突发召回,是保持沉默,还是积极补位?本期节目结合 12 家跨国药企(包括辉瑞、诺华等)的真实案例,构建一套完整的危机响应体系:

📈 核心实战干货:

  1. 四个核心评估变量
  2. 市场反应三阶段
  3. 决策矩阵与工具
  4. 全球化视野
  5. 长期主义视角

召回发生时的 24 小时是黄金时间。掌握这套工具,将不再被动观望,而是能够以战略眼光重新审视市场格局。

关于节目

《MedVerse 医路人》是一档聚焦医药行业职业发展、市场与学术推广、以及行业趋势观察的播客。

我们希望通过行业解析、案例分享与对话讨论,帮医药人看清职场成长的底层逻辑,找到更清晰的发展路径。

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公众号:达维思MedVerse

小红书:达利Dali

视频号:达维思MedVerse

收听渠道:小宇宙、喜马拉雅、苹果Podcast

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