在越来越快的技术迭代、越来越不确定的全球环境里，企业真正的竞争力到底是什么？
汇川技术董事长朱兴明，在 2026 年新年演讲中，用近三个小时，给出了一个并不“流行”的答案：
不是产品，不是规模，甚至不只是技术，而是人——人的认知系统、判断力，以及是否拥有持续向前的内在愿力。
在这期 《可持续进行时｜Sustainability ING》 中，我们一起拆解这场高密度演讲的核心逻辑，围绕三个关键词展开：
我们也会结合 AI、制造业转型、周期与地缘政治，讨论一个更底层的问题：
当外部确定性消失，组织还能依靠什么穿越周期？
这不是一场“方法论速成课”，而是一场关于人、组织与未来竞争方式的深度思考。
