乐刻说，“我们做的最牛B的事情，就是我们重新定义了小型健身房。”
在还是早期阶段的健身行业里，乐刻到底建立了一套什么样的商业模式？
在保证个性化的基础上，让私人教练不断标准化，乐刻到底走了哪几步棋？
为什么夏东说“我们和超级猩猩完全是两个路径”？
本期你能获得什么？
时间戳
00:35 没做过健身行业，做乐刻的初心是看到了一个超级信号
02:53 只是一个健身连锁品牌？乐刻的商业框架是一家平台公司
06:27 这几年缓慢增长的健身行业里面有一些不可忽视的变化
10:49 乐刻最牛B的事儿，用一张卡重新定义了小型健身房
19:01 健身行业还在早期阶段，且商业模式只此一家！
22:43 多层需求满足，乐刻瞄准的是整个市场
26:04 私人教练也能标准化？乐刻的私教管理系统全拆解
32:35 不让我的教练总是舔着脸去做销售！老夏：用标准化提高员工自由度
37:27 乐刻的“获客”与“留客”之道
42:54 三年的快速拓展，乐刻到底借了什么“风”？
44:58 目标是百城万店？乐刻的底气到底是什么？
50:00 乐刻的加盟商画像
本期嘉宾:
夏东：乐刻运动联合创始人&联席CEO
原中国科技产业投资管理有限公司董事总经理、投委会委员，历任全美最大风险投资机构NEA投资副总裁、TCL集团空调事业部中国区销售总经理、格力电器市场总部负责人
节目主播：
老范
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制作：
芮&萱儿
BGM：
《Sunlapse - Instrumental Version》Rex Banner
《Sorrow,lo-fi,chill out,loop》Tsuyoshi_san
