在游戏行业做 PM，有时最痛苦的不是加班、不是项目崩，而是长期缺乏正反馈。
你可能已经开完十几轮会议、解决数个突发问题，但没人夸你一句，连你自己都开始怀疑“我到底有没有价值？”
这期我想和你聊聊：
✔ 游戏 PM 为什么容易陷入“隐形疲劳”？
✔ 没有掌声时，怎么建立自己的成长感？
✔ 什么才是更可持续的“上班姿态”？
我也分享了我自己的转变：从讨好型执行者，到逐步围绕“自己目标”工作的真实体会。
如果你也正处在这个阶段，希望这期内容能带给你一些方向。
欢迎在评论区聊聊你的想法，我们互相打个气。
主播Hao：
