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很多项目，管理做得很规范，排期精准、流程严谨，结果上线后没人用、没人买单。
反而有一些看起来流程混乱、临时抱佛脚的项目，上线就成了爆款。
我最近在思考这个问题，目前的结论，总结一句话：项目管理只是保证“做得出来”，但能不能“卖得好”，靠的是市场、客户、时机和运气。
主播Hao：
