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收听指南：
在本期节目里，我们聊聊游戏项目经理（PM）最常见的职业困惑与成长方向：
- 1.游戏 PM 的岗位特点
- - 跨职能协作 & 进度把控
- - 为什么项目压力容易集中到 PM 身上
- - 游戏行业“卷”的根源
- 2.第一份 PM 工作该看什么？
- - 公司名气 vs. 项目历练
- - 是否能接触到真实上线项目与跨职能协作
- - 团队带教与培养机制的重要性
- 3.新人 PM 的成长重点
- - 脏活累活也要做得漂亮
- - 建立监控和流程机制，而不是盯人
- - 用数据沉淀复盘经验，思考自动化与 AI 的可能性
- 4.35 岁之后 PM 的发展
- - 判断力是护城河
- - 向复合型能力拓展（玩法 / 美术 / 技术 / QA 背景）
- - 影响力与向上管理
- 5.什么时候该考虑换工作？
- - 学习曲线是否还在上升
- - 平台是否认可 PM 的价值
- - 与核心干系人的协作是否顺畅
- 6.如何成长更快？
- - 版本三件套：进度 / 质量 / 风险的沉淀
- - 提出可度量的问题，用数据实现闭环
- - 沟通不是催，而是目标对齐与权衡
- 7.AI 时代的 PM
- - 用 AI 加速信息收集与初稿产出
- - 自动化质量把控 & 运维辅助
- - 决策依旧要靠人，AI 是工具而非替代
- 8.去大厂还是创业公司？
- - 看现金流 & 项目周期
- - 看 PM 的责任边界与话语权
- - 找到适合自己风格的环境
- 9.面试 PM 候选人的观察
- - 是否具备结构化闭环思维
- - 是否能用数据证明项目管理价值
- - 是否具备影响力与说服力
🎯 本期重点
- PM 的核心价值是“判断力”
- 成长路径要不断沉淀 + 横向拓展
- AI 是提升效率的工具，但最终决定权仍在 PM
- 找工作要关注学习曲线、平台认知、人际配合
🔗 延伸内容
主播Hao：
- 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证
- 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验
- 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
