游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）
收听指南：
🎮 游戏项目经理能为提升项目质量做些什么？
在这期节目里，我们聊到一个很多游戏研发都会遇到的问题：项目质量。
什么是“质量”？如何在有限的人力和时间里，让游戏既能按时上线，又能保证玩家的体验？
作为项目经理（PM），我们并不是写代码、画美术的人，但我们能通过流程、协作和决策，深刻影响到项目最终的品质。
本期主要内容
- 技术端：如何通过流程和标准，帮助团队更早发现问题，减少返工？
- 团队端：怎样避免沟通变成内耗，让协作真正为质量服务？
- 用户端：为什么PM要经常站在玩家角度，去体验和发现问题？
- 商业端：如何在成本和质量之间找到平衡点，避免短期牺牲长期？
适合谁听？
- 想要了解游戏研发幕后协作的人
- 对游戏PM岗位感兴趣的同学
- 在做项目时经常困惑于“效率 vs 质量”的团队负责人
结尾思考
游戏PM的工作，往往不在于“把事情做快”，而是把事情做对。真正的质量提升，靠的不是一个人冲锋，而是整个团队在一个清晰的框架里协作。
🔗 延伸内容
主播Hao：
- 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证
- 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验
- 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
