游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）
收听指南：
🎮 游戏项目经理能为降低研发成本做些什么？
在这期节目里，我们聊到一个大家经常提起的问题：研发成本。
为什么游戏研发总是“烧钱”？又为什么很多钱花下去，最后却没有产出？
作为项目经理（PM），我们不是财务，但我们能通过决策和流程，减少无效投入，让团队的钱花在刀刃上。
本期主要内容
- 外包端：如何管控供应商，避免低质交付和价格被卡死？
- 资产端：为什么要沉淀素材库、推动中台化，减少重复造轮子？
- 风险端：哪些潜在风险最可能让成本爆炸，PM该怎么提前预防？
- 版本端：如何用 MVP 思维和范围控制，避免“功能越做越多”的陷阱？
- 数据端：为什么数据驱动比拍脑袋决策，更能帮团队少花冤枉钱？
适合谁听？
- 想了解游戏项目幕后“钱花在哪”的人
- 对游戏PM岗位感兴趣的同学
- 在项目中经常遇到预算焦虑的团队负责人
🔗 延伸内容
主播Hao：
- 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证
- 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验
- 创作文章/视频内容指路：Hao的使用指南
