Description

【本期摘要】

当“中国制造”的标签悄然褪色，我们赖以生存的根基在动摇吗？本期，我们从“供应链”攻防的全新视角，重新看清中国制造真正的护城河。

【书中回响】

🕸️ 所谓的“低端制造”，背后往往隐藏着最高级的组织能力，这才是中国制造最坚实的底盘。
🚧 “卡脖子”困境分三种：技术上的“造不出来”、生态上的“嵌不进来”，和工程上最扎心的“用不起来”。
🌳 衡量龙头企业的价值，不应只看税收，更要看它能否像“有为的链主”，浇灌出一片繁荣的本地供应链森林。
🌏 供应链竞争的终局，不是单一技术或产品的胜利，而是一场“热带雨林”式的生态系统完整性之战。

在这场全球供应链的攻防中，最难攻克的壁垒，或许并非一台光刻机，而是一种根植于人心的偏见。当我们终于“造得出”某个产品，却发现自己无论如何也“嵌不进”那个由信任、习惯和品牌构筑的成熟生态，这才是追赶者最深的无奈。技术上的鸿沟尚可填补，但心智上的壁垒，又该如何穿越？

这场对谈，正是从这个尖锐的问题出发，为我们提供了一张全新的透视镜。主播们借助《供应链攻防战》中“连接力、控制力、设计力”的独特框架，带领我们潜入表象之下，重新理解这个看似熟悉的世界。原来，一只售价一元的打火机背后所隐藏的产业韧性，与一个国家芯片产业的生死存亡，遵循着同一套隐秘的逻辑。

聊到最后我们发现，这场战争的吊诡之处在于：最有效的防守，或许是更深度的连接；而破解“控制力”的钥匙，竟藏在我们最容易忽视的、看似“低端”的土壤之中。那么，这场关乎生存的竞争，我们真正的战场，究竟是在对手的壁垒之外，还是在我们自己的生态之内？

【时间轴】

01:27 衣柜里的越南制造：当“世界工厂”的根基开始动摇
04:40 解剖供应链战争：连接力、控制力、设计力这套诊断框架
07:05 一只打火机的经济奇迹：20年不涨价，藏着中国制造最深的护城河
11:15 天津的教训：为什么龙头企业搬走后，整座城都被“连根拔起”？
17:12 从福建晋华一夜停摆，看懂供应链里「生杀予夺」的控制力
18:25 “卡脖子”的三重困境：造不出来、嵌不进来、与更扎心的“用不起来”
24:16 用“连接力”反攻“控制力”：“有为的链主”如何带队作战？
26:16 日本“种大树” vs. 德国“肥沃土壤”：国家之手如何布局未来？
34:37 热带雨林启示录：为什么失去“低端制造”，再高端的产业也会变成空中楼阁？
37:30 从“产品出海”到“生态出海”：一种系统性的降维打击

【本期对谈的书籍信息】

书名：供应链攻防战

作者：林雪萍

出版社：中信出版集团

【猜你想看】

• 《供应链攻防战》是学者林雪萍基于多年对制造业的实地调研与观察，撰写的一部分析全球化变局下供应链竞争格局的著作。该书从“连接力”、“控制力”和“设计力”三个维度，构建了一个理解国家与企业竞争力的全新分析框架。书中通过大量案例，剖析了中国制造在全球供应链重构中所面临的挑战与机遇，并探讨了在新的“攻防”态势下，中国应如何利用并重塑自身的供应链优势。
• 湖南邵东，作为全球重要的一次性打火机生产基地，被誉为“中国打火机之都”。经过三十余年的发展，邵东已形成高度集中的产业集群，全球市场份额一度高达70%。该地打火机产业的显著特点是，在原材料和人力成本持续上涨的背景下，通过极致的自动化改造和全产业链的高度协同，使得一款普通打火机的零售价二十年间能稳定在一元人民币，并仍保有利润，成为展现供应链“连接力”发挥到极致的典型案例。
• 广州康乐村与中大布匹市场共同构成了一个世界级的快时尚服装产业生态系统。中大布匹市场作为全国最大的纺织品辅料市场之一，为周边成千上万的制衣厂和作坊提供原料支持。毗邻该市场的康乐村等城中村，则凭借高度灵活的用工模式和紧密的生产网络，形成了独特的“小单快返”生产能力，能在24至48小时内完成从接单、采购、生产到出货的全过程，极致的效率使其成为快时尚供应链中不可或缺的一环。
• 播客中提及的天津电子产业兴衰，是指摩托罗拉、三星等国际电子巨头曾将天津作为重要的生产基地，一度使天津成为“手机之都”，但当这些龙头企业迁离后，当地相关产业链随之迅速萎缩的现象。书中分析认为，其根本原因在于这些龙头企业与本地供应商之间未能形成深度的“嵌入”关系。核心零部件供应商多为外资企业，关键技术和研发环节也未在本地扎根，导致知识和核心能力未能有效沉淀。这种“插件式”的合作模式使得本地供应链基础薄弱，一旦龙头企业这棵“大树”被移走，整片产业生态便难以维系。
• “卡脖子”的三种类型，是作者林雪萍在《供应链攻防战》中提出的分析框架，用于更精确地剖析技术困境。第一种是“造不出来”，指因技术代差、工艺缺失等原因，无法从零到一实现产品的生产。第二种是“嵌不进来”，指产品虽然在技术上已能实现，但因无法融入由领先者主导的技术标准、产业生态和用户心智，而被排斥在主流供应链之外。第三种是“用不起来”，指产品在实验室指标上达标，但在实际应用场景中却表现出不稳定、不可靠，缺乏在真实严苛环境下的工程化打磨和数据积累。
• 恒立液压是中国工程机械核心零部件实现突破的代表性企业。液压系统曾长期被日本川崎、KYB等国外品牌垄断。作为主机厂的“链主”企业，三一重工、柳工等通过提供应用场景、反馈真实工况下的数据和问题，持续反哺恒立液压的研发过程。这种来自用户的深度参与和引领，使得恒立液压的产品能够针对明确的应用目标进行迭代和优化，最终从液压油缸逐步突破到难度更高的液压阀等核心部件，成为利用本土“连接力”冲击外部“控制力”的成功范例。
• 《芯片与科学法案》与《通胀削减法案》是美国近年来出台的两项重要产业政策法案，体现了国家力量在全球供应链重构中的“设计力”。《芯片与科学法案》于2022年8月签署，旨在通过提供约527亿美元的资金支持和投资税收抵免，激励半导体研发和制造回归美国本土，以确保其供应链的安全。《通胀削减法案》同样于2022年8月签署，计划投入约3700亿美元用于能源安全和气候变化领域，通过高额补贴等方式，推动电动汽车、光伏等新能源产业供应链向美国或其盟友地区转移。
• 德国的“双元制”职业教育体系是其制造业强大的重要基石之一。该模式将企业的实践培训与职业学校的理论学习紧密结合，学生既是学徒也是学生，旨在培养兼具扎实理论知识和高超实践技能的技术人才。而弗劳恩霍夫研究所是德国乃至全球闻名的应用科学研究机构，它在大学基础研究与工业界实际应用之间架起了一座桥梁，通过承接企业研发合同，将前沿科技转化为可商业化的产品和技术，为整个产业生态系统提供了源源不断的技术养分，是德国“培育土壤”式产业政策的典型代表。

你好，这里是《半卷书》。我们一起，在文字的江河里，构筑思想的桥梁。

这是一档以书为锚，探索世界的深度对谈节目。

我们相信，每一本经典都只是思想的“半卷”，另外半卷，在它与此刻的世界和当下的我们相遇时，才刚刚开始书写。

每一期节目，我们一起共读一本书，并试图通过对谈的方式，来向你展现书中那些容易被忽略的深层结构，与触动我们内心的情感共鸣。

我们既探寻文本的源流，也搭建理解的桥梁；既看见故事的全貌，也照见你我的内心。

如果你渴望的，不只是听一个故事，而是获得一副观察世界的全新透镜。

那么，欢迎来到《半卷书》。

【关于创作】

在一个思想可以被“生成”的时代，什么才是我们作为人类，不可替代的东西？

《半卷书》的每一期节目，都是我对这个问题的一次尝试性回答。

【关于声音】

而声音的呈现，我们进行了一次实验：交由AI来完成。

我们相信，当理性的文字与纯粹的声音相遇，其间产生的距离与缝隙，恰好构成了《半卷书》的另一半——那片等待你用自己的想象与情感去填满的留白。

这既是一场实验，也是一份邀请。

感谢你的聆听。

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