Listen

Description

从本期开始,“智能小巨人书单”将以“主题读书季”的模式制作和发行——也就是会按照“同一主题、多元视角”的方式来设计一季又一季的书单,进行精读并制作成播客。

我们推出了第1个“主题读书季”——“‘AI+’科技战略规划季”:

过完国庆,2023年第4季度就开始了,又到了一年一度企业制定年度战略规划或者年度经营计划的时间窗口。

面向2024年,不可忽视“百年未有大变局”的外部环境挑战,还有生成式AI浪潮已经进入超速发展,即将重塑全球生产力格局的趋势。

所以,我们精心挑选了10本帮助企业做好战略规划与实施的好书,形成这一季的“智能小巨人书单”,并且录制10期播客来赋能、陪伴面向2024年的战略规划工作季。

这10期播客将系统地聊一聊战略驱动的标杆公司——华为的战略管理方法与DSTE体系,以及如何攻克DSTE体系实施与落地中的关键难点——比如,如何有效地进行市场洞察,如何用BLM模型做好业务设计,如何正确使用商业模式画布,战略解码中平衡计分卡怎么用等等内容。

03:52 第一节:华为经历了哪几个发展阶段?为什么说华为的成功是战略驱动的?

10:45 第二节:华为在各发展阶段面临的战略性机会有哪些?通过哪些关键的战略选择获得成功?

16:13 第三节:为什么“农村包围城市”总是能帮助小公司逆袭?

19:33 第四节:华为历次管理变革的背景与DSTE体系

22:08 第五节:“AI+”时代,如何训练AI做好企业战略规划?

智能小巨人科技是诞生于“AI技术革命+全面注册制”背景下的“精品咨询+AI数字化”服务商;核心产品服务:企业战略智库、AI战略咨询+AI应用落地、资本品牌策略、创始人IP打造等。

目前我们自营的社群矩阵已覆盖5000+高知人群,现在重新开放读者群,欢迎对我们的内容服务、社群资源感兴趣的朋友,添加小智的企业微信(见服务手册中联系方式),发送姓名、职务信息后为您匹配垂直社群。