这期节目，是「选领导也是一种投资」系列的第一期。
我邀请了节目的老朋友 Luna，一位心理工作者，也是影响我很深的一位 leader，一起聊聊：我们为什么会不断“选错人”？在复杂的职场关系里，到底该怎么判断一个人值不值得跟？我们又该如何觉察那些当时不愿看、事后才明白的信号？
去年第22期，我跟大家分享了自己结束自由职业、回归职场的经历。这次要update的是：我又离职了（笑）。其实去年还在职的时候我就隐约想做这个选题了，但当时身在系统中，情绪复杂，也没法好好停下来整合。
离职后休息了一阵，再回顾这几年在职场、GAP、自由职业之间切换的经历，我越来越清晰地意识到：我们以为自己在“选一份工作”，其实很多时候是在“选一种价值观”。尤其在创业公司，这种价值观就是老板的DNA。
所以，我想趁着体感还在，从这段职场经历出发，做一个系列节目。每期会找来不同身份的嘉宾，从心理工作者、组织发展发展、投资人、自由职业者、一人公司等不同视角来聊聊～
做这个系列不是要提供选老板的SOP，而是和你一起分享我们的复盘和成长：我们为什么会一次次心动、一次次失望；也许正是在这些“撞墙”的体验里，我们逐渐识别出：我是谁，我在意什么，我想靠近怎样的人，又想成为怎样的大人。
🎧 你会听到
04:40 跳过片头
Luna：从业8年的心理咨询师，小时数 2200（👉找到她 @🍠Luna 的小红书）
⬇️ 和Luna录过的两期节目：
💡提到的：
📚《清醒：如何用价值观创造价值》（by Fred Kofman）
非清醒商业 vs 清醒商业
