市场发生变化，SaaS 产品怎样去调整 PMF？如何去应对产品重构带来的挑战？如果产品已经做烂，且有大量客户，该怎么拯救？大部分人往往会低估成本和需求复杂度，如何找到真正的需求？
通过销售拿到的需求来驱动产品团队，对 SaaS 产品的研发有哪些利弊？如何去管理好大客户的需求？SaaS 要做一体化，还是生态分工？做全家桶，怎么去把控投入成本？做兼务组合，伙伴之间如何做产品融合，做好利益分配？
亮点内容：
* 如何从“坑点”中迭代 SaaS 产研思维？
* 如何回归本质，找到正确的产品之路？
对话嘉宾：
李东林 | 菜小秘 CEO
刘诚忠 | 衡石科技创始人& CEO
崔 强 | 崔牛会创始人 & CEO
内容索引：
01:05 大部分人往往会低估成本和需求复杂度
04:31 B 端 SaaS 产品慢就是快
08:54 大部分的需求都是伪需求，其背后到底在解决什么问题
15:55 将来定制化可...去小宇宙查看完整单集简介
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