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市场变化是否导致了客户需求和增长逻辑的转变?要从管理里面去找红利。在商业实践中,哪些核心要素对客户而言是恒定不变的?什么是对的客户?怎样构建营销增长方法论?

如何将销售工具从最初的抵触转变为销售团队的依赖,而非仅仅作为管控手段?如何通过网络数据分析来构建和优化企业的客户营销模型?企业在决策前应注意哪些成本效益?如何从用户视角改进产品?企业要对客户保持敬畏之心。

亮点内容:

嘉宾介绍

杨炯纬 | 卫瓴科技创始人 & CEO
崔   强 | 崔牛会创始人 & CEO

亮点索引:

  1. 01:12 增长逻辑转变:从规模到质量
  2. 03:34 传统公司的数字化意识正在觉醒
  3. 11:35 回归商业本质:为正确客户服务,确保盈利
  4. 12:54 什么是对的客户?
  5. 16:28 如何构建营销增长方法论?
  6. 20:24 从抵触到依赖,赋能而非管控
  7. 21:28 通过数据分析,构建企业营销模型
  8. 28:18 为企业决策负责:先明确成本效益
  9. 31:45 创始人要亲身体验产品,自己的狗粮自己吃
  10. 34:26 企业要以客户为中心,需怀敬畏之心

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关于节目:

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