1月，一年一度的年终述职又拉开帷幕🎦
去年的年终review的那期节目，也是我们收听率超高的一期，感兴趣的伙伴可以去翻一下 年度述职的正确打开方式✅
照例再来个听众群的二维码
03:14 年终述职主要包含两part：过去一年的总结和新的一年的展望
04:52 年终述职中让人匪夷所思的部分（问号脸❓）
-数据摘取是错的
-主观分析只呈现了客观数据的判断，没有分析
-主观分析的部分和客观数据没有任何关联
07:30 贝尔的复盘小技巧
-对于非核心的部分，可以避重就轻去陈述结果
-除了方向，还要写出具体的行动方案
14:25 主观题如何答？
-走心，不要走流程
-主观题是突显实力的部分
19:07 如何报数字目标？
❌纯根据过去
❌想哪出是哪出
❌不要把他人的目标当自己的目标
✅客观分析去年结果：能力问题还是外部环境主导
✅目标的可实现性的可能性
25:56 目标的拆解
❌凭感觉
❌平均分配
26:55 目标的达成
❌只写正确的“应该做的”事，不考虑实际情况
✅一定的SOP+灵活度
34:52 贝尔总结今年述职准备
-思考SOP，继承中发展
-目标呈现部分不会拆太细，时间给自己留有余地
-完成每个年终述职ppt都特别有成就感
希望每个听到这期节目的小伙伴年终述职都可以顺顺利利的❤️
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