Hvordan sørger man for en helhetlig produksjon,i en så stor produksjon som Borregård har? Hvordan organiserer man et tverrfaglig team som er både suksessrettet og fremtidsrettet? I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med direktør og organisasjon og samfunnskontakt i Borregaard, Dag Arthur Aasbø, om hvordan de har klart å beholde alle sine ansatte når de har endret 50% av produksjonen sin på få år.
— Det som er et spesialprodukt idag er et standardprodukt imorgen og dette må vi forholde oss til, forteller han i episoden.
Dette lørner du:
Anbefalt litteratur:
Denne podcasten er laget i samarbeid med kompetanseforum Østfold
Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
