Was bedeutet es heute, wirksam zu führen? Durch Agilität - das Schlagwort der Stunde. ODER? Doch wie viel Command & Control steckt heute noch in unserer Führungskultur? In dieser Episode spricht Thomas Kleindessner mit Leaders21 CCO und Führungsexperte Fritz Krassnitzer über die Herausforderungen moderner Führung, warum Vertrauen essenziell ist und weshalb agile Methoden allein nicht ausreichen. Eine ehrliche Auseinandersetzung mit Führung im Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Empowerment.
00:00 – Begrüßung & Vorstellung
Thomas stellt seinen Gast Fritz Krassnitzer vor und führt ins Thema ein.
01:15 – Warum das Thema Führung gerade jetzt so relevant ist
Führung bewegt – besonders in Zeiten von Wandel, Unsicherheit und Transformation.
04:30 – Command & Control: Entstehung und heutige Ausprägungen
Woher kommt dieser Führungsstil – und warum ist er noch so präsent?
07:10 – Realität in Unternehmen: Agilität als Wunsch – Kontrolle als Praxis
Zwischen Idealbild und Alltag: Was passiert wirklich in Unternehmen?
10:45 – Agilität beginnt nicht bei der Methode, sondern bei der Haltung
Warum Frameworks wie Scrum nicht reichen – und wie Führung neu gedacht werden muss.
14:30 – Vertrauen als Fundament für Selbstorganisation
Wie lässt sich Vertrauen als Führungsprinzip leben – und was heißt das für den Kontrollverlust?
18:20 – Warum Führung trotzdem notwendig bleibt
Führung ≠ Kontrolle. Wie geht Orientierung ohne Mikromanagement?
21:50 – Praxisbeispiele: Wie neue Führung funktionieren kann
Fritz teilt Erfahrungen aus Organisationen, in denen der Wandel gelingt.
26:05 – Leadership & New Work: Was es wirklich braucht
Weg von Schlagworten – hin zu konkreten Schritten und echter Veränderung.
29:15 – Fazit: Der Weg zu wirksamer, moderner Führung
Was wir mitnehmen können – und wo Führung neu ansetzen muss.
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