Führen ohne Vorgesetztenrolle – geht das überhaupt? Und wenn ja, wie?
Tina und Roland sprechen in dieser Folge über laterales Führen – also die Fähigkeit, auch ohne offizielle Machtrolle Verantwortung zu übernehmen, Teams zu bewegen und Themen voranzutreiben.
Sie teilen eigene Erfahrungen, typische Fallstricke und konkrete Tipps, z. B.:
🔹 Warum „Vertrauen statt Druck“ funktioniert
🔹 Wieso Klarheit über die eigene Rolle essenziell ist
🔹 Wie du dir Unterstützer:innen schaffst – statt alles allein zu stemmen
Ein Muss für alle, die führen wollen – egal ob mit oder ohne Titel.
Shownotes
00:00 – Begrüßung & Einstieg
01:00 – Was ist laterales Führen überhaupt?
03:00 – Warum lohnt es sich überhaupt, ohne Titel zu führen?
04:30 – Essenzielle Kompetenzen für laterale Führung
05:30 – Sich selbst nicht unterschätzen
07:00 – Der Harmonie-Falle entkommen
08:30 – Radikale Offenheit & Reibung statt Harmonie
10:00 – Was braucht’s noch? Klare Rollen & starke Unterstützer:innen
12:00 – Mentoring, Coaching & Perspektivenwechsel
13:00 – Wann ist laterales Führen keine gute Idee?
15:00 – Verantwortung übernehmen statt jammern
17:00 – Laterales Führen braucht das richtige Mindset
18:00 – Drei Prinzipien lateraler Führung
19:30 – Abschluss & Ermutigung
Führen ohne Titel ist möglich – und kann der Beginn echter Führungskompetenz sein. Tina und Roland wünschen viel Erfolg beim Ausprobieren!
Links
Buchtipp: Radical Candor von Kim Scott
Leaders21 Trainings: https://www.leaders21.com/de/services/training/
Leaders21 Skill Modell: https://www.leaders21.com
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