Eine gute Führungskraft muss die Zügel in der Hand haben, oder?
Sie muss über alles Bescheid wissen und die beste Fachkraft sein, richtig?
Ich finde nicht. Eine Führungskraft muss Bescheid wissen, aber nicht über alles und die beste Fachkraft musst DU schon gar nicht sein.
Dennoch gibt es in einigen Unternehmen eine Kultur, in der es nahezu unmöglich ist, eine hohe Flughöhe einzunehmen. Ein Zustand, der weder Dir noch Deinen Mitarbeitenden hilft. Und dann gibt es vielleicht einige von Euch, die sagen: Ich muss meine Leute kontrollieren, sonst läuft alles in die Falsche Richtung.
Führung hat sich verändert – ohne wenn und aber.
Früher war die FK auch der größte Experte, entschied alles alleine und delegierte nicht nur Aufgabe, sondern erklärte auch, wie etwas zu erledigen ist.
Die Zeit hat sich aber gewandelt. Du als Führungskraft musst schon mehr liefern und deine Mitarbeiter viel mehr in den Blick nehmen.
Die Zeit, in der Du alles unter deiner Kontrolle halten kannst, die ist wohl oder übel vorbei.
Und deshalb rede ich heute über Micromanagement. Was ist das überhaupt? Was sind die Folgen für meine Mitarbeiter und am Ende des Podcasts gebe ich 5 Tipps an die Hand, wie Ihr euren inneren Micromanager ruhiger stellen könnt.
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