Description

In dieser Episode von Zuhören, Fragen, Führen tauchen wir tief in das Leader-Member-Exchange (LMX)-Modell von George Graen ein. Dieses Modell zeigt, wie die Qualität der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter die Leistung, das Engagement und den Erfolg des Teams beeinflusst. Anstatt sich nur auf Führungsstile zu konzentrieren, stellt das LMX-Modell die individuelle Beziehung in den Mittelpunkt. Doch was passiert, wenn diese Beziehungen schwach sind, und welche Vorteile bieten starke Verbindungen zwischen Führungskraft und Teammitgliedern?

Wir erklären die Phasen der Beziehungsentwicklung im LMX-Modell und zeigen, welche Faktoren den Verlauf dieser Phasen beeinflussen. Zudem gehen wir auf die positiven und negativen Folgen von guten bzw. schlechten Beziehungen für beide Seiten ein: die Führungskraft und den Mitarbeiter.

In dieser Episode erfährst du:

• Was das LMX-Modell ist und warum die Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter so entscheidend ist.
• Die drei Entwicklungsphasen der Beziehung: Erkundungsphase, Aufbauphase und Reifephase.
• Welche Einflussfaktoren den Verlauf der Beziehung im LMX-Modell prägen.
• Welche positiven und negativen Folgen gute oder schlechte Beziehungen für die Führungskraft und den Mitarbeiter haben.
• Praktische Tipps, wie du als Führungskraft die Beziehungen zu deinen Mitarbeitern stärken kannst.

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