Description

Hybride Arbeitsmodelle sind die neue Realität vieler Unternehmen. Doch wie gelingt es, hybride Teams erfolgreich zu führen? Welche Herausforderungen bringt Remote Work mit sich, und wie können Führungskräfte eine produktive und motivierende Arbeitsumgebung schaffen?

In dieser Episode von Zuhören, Fragen, Führen erfährst du:

• Warum Hybrid Work mehr ist als nur eine Mischung aus Homeoffice und Büro
• Welche vier Dimensionen der Distanz in hybriden Teams auftreten und wie du sie überwindest
• Wie du als Führungskraft Vertrauen aufbaust und eine starke Unternehmenskultur förderst
• Warum mentale Modelle und Teamkohäsion entscheidend für die Zusammenarbeit sind
• Welche konkreten Instrumente dir helfen, dein Team ergebnisorientiert und motivierend zu führen

Warum du diese Folge nicht verpassen solltest:

Wenn du Führungskraft oder Teamleiter bist und wissen möchtest, wie du dein Team im Homeoffice und im Büro gleichermaßen unterstützen kannst, dann liefert dir diese Episode wertvolle Strategien und praxisnahe Lösungen.

Wichtige Themen in dieser Folge:

• Was ist Hybrid Work wirklich?
• Die vier Dimensionen der Distanz in hybriden Teams
• Erfolgreiche Führung im hybriden Arbeitsmodell
• Die besten Instrumente für Remote Leadership
• Dein Führungstipp der Woche – Deine Chance, deine Erfahrungen zu teilen

Mehr Informationen zu mir findest Du unter: www.michaelzocholl.de

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