Wenn ich an meine Coachingsitzungen zurückdenke, dann war die besonders erfolgreichen Sitzungen die, in denen es eine Art Aha-Moment gab. Also eine Sitzung, in der dem Klienten auf einmal alles klar war. Die dunklen Wolken waren verflogen und die Ziele angepackt werden konnten.
Coaching ist ein sehr beliebtes Instrument in der Personalentwicklung. War es früher noch ein Incentive, das man hauptsächlich dem Top-Management zukommen ließ, so ist es heute immer mehr ein Instrument für alle Hierarchieebenen oder Mitarbeiter.
In der heutigen Folge gehe ich der Frage nach, wann Coaching denn nun wirklich ein gutes Instrument ist.
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